1. 3D打印服務不會局限于B2C
上次工業革命中的許多成果，至今仍然可以在許多日常消費品中體現出來，最典型的便是服裝紡織業。服裝公司生產出大量相同服裝，再出售給個人，這也是典型的B2C商業模式。然而隨著人們對于個性化和定制化需求的增加，這種一體化大生產的方式必然無法滿足人們的需求。這一點被珠寶首飾行業廣泛認同，因此這一行業已經開始廣泛應用3D打印技術，提供定制化首飾。然而很多時候，在公司之間(B2B)的交易過程中，3D打印服務在其中也能發揮很大的作用。因此，3D打印服務不會局限于B2C模式中。
2. B2B模式中3D打印的價值定位
加速產品研發：許多公司往往要花上大量的資金和時間，才能將理念變成現實產品。而通過3D打印技術，可以在節省成本和人力的同時，短時間內就完成原型產品的制造。對于小型公司而言，可以將所有3D打印服務外包，公司本身并不需要購入3D打印設備。
提升備件管理：庫存和存儲，是任何公司都要面臨的兩大難題。尤其是在面對那些需要組裝的復雜產品時，每一部分零件都要分門別類，記錄并管理。這不僅會耗費大量資金，有時還會因為資源調取不合理，無法即使完成訂單。通過3D打印技術，完全可以實現“虛擬庫存”，隨時調取CAD文件，隨時生產。
3. B2B2C模式中3D打印的價值定位
定制化和限量版產品：傳統生產方式是一次性生產出大量相同產品，而3D打印技術則能提供高度定制化產品。在出現個人定制化訂單或者小批量訂單時，考慮到時間和成本，3D打印將是切實可行的唯一選擇。
允許共同創造：如果公司或者個人客戶非常有領悟力，了解CAD軟件和3D建模，那么共同創造便成為可能。通過與客戶共同設計和修改模型文件，能夠提升創新性和創造力，甚至還能研發出更多的新材料和新技術。
4. 初創公司中3D打印的價值定位
對于初創公司而言，時間和成本是必須控制的兩大變量。尤其是在產品研發時，無論是設計還是原型制造，都需要大量的時間和金錢。此時3D打印在其中的作用和B2B中類似，能加速研發，但更重要的是能節省成本，這點對于初創公司而言更加可貴。
注：
B2B：(Business To Business) 商家對商家進行交易；
B2C：(Business To Consumer) 商家對個人進行交易；
B2B2C：(Business To Business To Customer) 網絡通信銷售模式，綜合了前兩種。
來源：3ders
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